各位，真心的，求助。
我的情况有点特殊：
- 我是公司刚成立时的技术总监（元老），2023年底社交产品我带队，没做起来
- 2024年初公司转型机器人和AI，到现在快两年了
- 关键：机器人部门有负责人，AI部门也有负责人，我名义上还是“技术总监”，但实际是虚职——没有自己带的产品线，没有固定团队，没有预算审批权
- 平时就是帮忙看看代码、评审方案、偶尔打杂。老板对我不错，但明显觉得我“没产出”，会也不叫我了
我想自救。
我不想抱怨，也不想争权。我就想靠自己（最多拉一个应届生帮忙），做出一个能跑起来、让老板眼前一亮的“小东西” 。不需要公司正式立项，不需要大预算，最好一个月内能演示（现在有AI的加持出产品很快）。
目标很简单：让老板觉得“这家伙还能打”，重新给我机会。
我的困惑：
在“有机器人硬件 + 有AI能力 + 但我不能指挥两个部门”的前提下，什么方向适合一个人单枪匹马做出个惊艳的概念验证？
不需要完美产品，只需要让老板看到价值并且愿意继续投。
真心请教大家：
- 在这种“虚职元老”的位置上，做什么方向的“个人项目”最容易让老板重新关注你？
- 应该选择完全独立于两个部门的新方向，还是在他们的边缘做一点“补丁”？（比如机器人部门没做好的某个小功能）
- 如果有类似经历的（从核心到边缘再翻盘），能不能讲讲你是怎么选方向的？
我不想再混下去了。求任何真实建议。
拜谢。
拜谢。
拜谢。
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