我认识一个朋友，目标特别朴素：赚钱。
前几年大疆无人机爆火，他也买了一台。玩了没几天就发现痛点：
电池太不经飞，十几分钟就要降落。
遥控器摇杆偏硬，玩久了手指酸。
普通人最多骂两句产品经理，他直接去看有没有人愿意为这些问题花钱。
结果一搜，副厂高续航电池、软手感摇杆、静音桨叶、滤镜、起落架，全都有需求。
他没开厂，也没研发。
就在淘宝开店，抖音发视频，专门卖无人机增强配件。货从华强北拿，需求从评论区找。
有人吐槽无人机收纳麻烦，他就找工厂做了一款包，能装无人机、遥控器和好几块电池。视频一发，评论区全是问链接的，他立刻上架。
一个人，一部手机，一个抖音号，一个淘宝店，就跑起来了。
去年吃饭，我问他赚了多少。
他伸出三根手指。
我说三十万？
他说，后面再加个零。
靠卖无人机配件，一年三百万。
很多人创业总想自己造一个苹果、大疆、特斯拉，但真正更快的方式，是寄生在它们身上。
大公司负责教育市场，负责砸钱铺路，负责让用户掏第一笔钱。
小团队只要盯住那些没被满足的小痛点，就能从缝隙里长出来。
苹果不送充电头，不送耳机，看似省成本，其实也养活了一整条配件生态。
手机壳、贴膜、支架、充电器、耳机、数据线，都是别人赚钱的入口。
大生态越大，边角料越值钱。
普通人创业，别总想着从0到1。
先找一个正在爆发的生态，然后问自己一句：
它还有哪些地方，让用户不爽但愿意付钱解决？
佬友们怎么看
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来源: LinuxDo 最新话题查看原文