我23年毕业，进入公司部门。23年领导要我用nlp做问答机器人（之前部门没人做过），后来24转到用大模型，加上基本的rag做智能问答。
因为主力开发就我一个人，没有人能讨论事情，也没人带我，我主要的精力就放在了“抄”开源项目上，看看别人的开源项目是否有直接能引用的，能直接用的先部署到内网试用，然后从大佬们的项目里吸取经验，做部门自己的“智能体”中台。其他传统的开发同事会调用我的接口，在外面包上权限、审计等内容，形成真正的“智能体服务”。
整体是有点类似于早期的、不带工作流的dify，基于这个项目，其他同事做了一些提示词撰写的工作，搞了基本的智能问答、智能写作。
领导对这个关注又不关注，关注是说只关心效果，不关注是说他不想了解AI技术，也不关心我们已有的业务怎么能结合ai改造。我手里的这个项目很缺少发展方向，都是我看什么好就往里面加点什么，但很少深耕业务场景，也没有针对业务场景做什么额外的智能体优化（比如其他公司的产品，专门做某一个方向的智能写作，不过实话说我也不知道我们有什么业务场景）。
后来随着时间的发展，25年我在项目里引入了langgraph的deep agent，做了一个多智能体编排的框架，结合我们现有的流程开发自己的中间件。26年参考deerflow接沙箱，配上执行环境，现在也能算是一个具有完备功能的服务端的智能体平台了。
我承认自己能力有限，一直追着其他的开源项目走，然而自己开发出来的东西不如其他开源项目好用、考虑的细节多。问领导怎么办，领导只会说我们这里没人带得了我。
昨天，用户来看演示，说在openclaw和hermes的时代，服务端提供智能体服务已经是落后的了。他们想要类似于workbuddy那种产品，加上一个自托管的skill hub。
当然，部门今年开年回来以后找了前端的同事在做给openclaw和hermes做套壳工作，目前还正在套，没有完成。只是我感觉很迷茫。
openclaw和hermes当然很强，codex更是好用的不得了。那我现在的项目怎么办？skill hub放在了上层同事那里断网开发，套壳工作也不在我这里。那我要继续做什么呢？在领导干等着收菜、心思不在规划平台发展上的前提下，我下一步的目标又在哪里呢？
非常的迷茫，佬们能给我一些建议吗？
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