主要说给的还是多年寒窗苦读到高学历，或者一直以大厂作为奋斗锚点的佬，如果是身在其中的佬，对我说的应该多少会有点感同身受。
如果你当前人生的一切都是为了进大厂而准备，对大厂里的生态还是一知半解或者仅停留在网上那些褒贬里，那么建议佬可以好好看下我作为过来人的一些拙见。
这篇帖子聊一下 在大厂里失败的沉没成本。先说下楼主的履历，上一家是在阿里，大厂的淘汰规则，除掉年龄这种大家众所周知的（况且现在能否干到 35 本身已经成了巨大问号），还有两个非常重要且容易被忽略的：
1、低潜
2、低绩效
先说低潜，这个定义比较简单，我之前身边就有同事，校招以极低的 P4 级别进入（阿里以前应届生都是 P5，但近几年一些要求高的 bu 会把本科生定 P4 研究生定 P5 来分级），然后两三年没晋升，这时候想跳去字节之类别人根本不接，因为职级太低，被打上 “低潜” 标签，直接被卡死了。
然后重点说低绩效这个事儿：
以阿里为例，绩效这个东西，在做内部管理者培训的时候，会烙上一个思想钢印：绩效本质上是 “管理工具”，不是给钱多少的 “赏罚工具”
也就是说，绩效的本质在于 剔除不适合公司目标或者文化的人，留下适应的人，让他们的收入和信心保持市场竞争力而不流失掉。
然后就是我想说的核心，低绩效分两种情况：年终奖流水看不出来 和 年末打的流水能看出来
对于前者，只是关闭这家公司所有部门的大门（以阿里为例，无法内部转岗，所有部门，包括蚂蚁，大门一瞬间全部关死），但恭喜你，出去面试的时候尚且可以扯一下说绩效 OK（只要背调的时候老板不说你坏话），因为查不出。
对于后者，因为流水上的年终奖 0 或者低，在大厂背调体系下你无法撒谎，根据当下的就业环境反馈，下家大厂面试，必问绩效，而低绩效在当下可以告诉你，基本告别大厂的牌桌。你的选择要么去找不介意绩效或者不看流水的的中小公司，要么转行云云。
在北京这样就业选择多元的城市尚且还好，但倘若是在比如楼主所在的杭州，这个城市的互联网基本遍布阿里系与阿里人，一个低绩效的影响是非常深远的，如果想翻身，你只能寄望于：
1、通过努力下一次拿回正常绩效（概率非常之低，因为你的标签在领导心中已经打上）
2、赌一手架构调整，重新做人
那么我的建议是啥，一旦感觉到不对劲或者老板对你失望的暗示，在横向对比只剩你能垫背的时候，在绩效打进系统之前，赶紧内部转岗，或者赶紧 run！
但所以我希望每一个以踏入大厂赚大钱为目标的佬，在踏入这条河流前都请仔细思考这个问题：
我是怎样的性格，我是否适合大厂的工作？
我是否匹配这家大厂的味道，我的能力进去之后是否会掉队？
可以肯定的是，网上对于各家大厂风格的讨论，战略的讨论，哪怕是你在豆包里的随手一问，基本都是真的，有些甚至比局内人还要更清醒更深刻。
当然，公司大了里面会有很多小气候，比如阿里同样也有很多阿里味不重的人，这些你在面试时当然也能感受一二，但在大厂普遍架构调整频繁的当下，一切都不能说的太早，一切都是未知数。
这种情况的出现本质还是就业市场越发转向招聘方市场，越来越畸形，写这篇贴的动机是看到脉脉内网一篇帖子，生出无限感慨。
网上太多讲怎么进大厂，怎么裸辞的，怎么高龄被裁，这些都是主流叙事。
但那些因为不对味，被大厂所谓 “淘汰” 掉的人，他们通常发声比较少，是当我们谈论起大厂时候典型的 “沉默的一分子”。
他们很少在网上夸夸其谈，因为不光彩，因为有人陷入了自我否定，因为有人尚还年轻，大家都埋头忙于下一份工作的寻找。
这个事情的荒谬之处就在于那篇帖子所写：寒窗苦读十几年，可以轻易被一次差绩效否定。
所以分享给佬友们共勉，希望所有人都可以做出最适合自己的人生选择！
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